专注潮玩的52TOYS，打造了累计售出1000万只盲盒的自有IP Kimmy&Miki，抓住“国潮”推出了火爆出圈的“超活化”系列，如今线上线下渠道超过10000家，旗下社交型电商平台“蛋趣”APP，注册用户也超过了500万。

52TOYS在潮玩市场脱颖而出的秘诀是什么？我们专访了52TOYS所隶属的北京乐自天成文化发展有限公司创始人兼CEO陈威先生，请他分享了在潮玩市场做出差异化的策略。

                                    北京乐自天成文化发展有限公司创始人兼CEO 陈威先生

一、多元化的产品策略：保持设计师的创作活力及消费者的新鲜感

陈总在采访中表示，52TOYS的定位是收藏玩具，它的形式更多样、内容更丰富、受众也更广泛，品类包含潮流玩具、手办、BJD、可动人偶、拼装模型等。

他强调：“做收藏玩具，最重要的就是创意，只有保持设计师们旺盛的创新能力，才能不断推陈出新，从而让消费者对我们始终抱有期待感。”

1. “七二一原则”——迎合市场+预测潮流+自主创作

陈总介绍说，潮玩属于创意型产业，公司有内部设计师70多名，合作设计师超过500人，公司通过“七二一”原则来鼓励设计师进行各种创作。

52TOYS要求设计师把70%的精力放在迎合市场，去开发产品。目前的市场缺什么、喜欢什么、欢迎什么，我们就做什么。

20%是让设计师对未来两到三年储备前瞻性设计产能，预测未来哪个品类、哪个风格、哪个主题、哪种产品形式，会有可能成为消费者的选择。

还有10%，公司会留出一部分的预算，满足设计师们一些天马行空的设计，让他们从材质、风格、主题不断尝试。

陈总表示：“‘七二一’是我们一直秉承的原则，我们也把这叫‘吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的’。正是在这样的原则指导下，我们的创意设计团队每年推出的上市新品超过1000个。”

                                               52TOYS招财宇航员

2. 保持差异化产品策略——自主IP做盲盒+合作IP做模玩+艺术家合作限量收藏玩具

陈总在介绍中提到：“52TOYS的产品分5条产品线，分别是针对女性用户的盲盒类产品、针对男性用户的BEASTBOX变形机甲系列、针对文旅文创题材的超活化系列、DREAMFAIR高端设计师合作产品线，以及桌游类产品线。”

“此外，今年还将推出手办精品系列in像，用手办形式来还原IP角色最有意思的一瞬间；闪电奇舞系列3.75英寸可动人偶，BEASTPUNK 6寸手办系列等新品。” 

在IP运营策略上，52TOYS实行自有IP和合作IP双轨并行的举措。

52TOYS的自有IP有针对女性用户，主打盲盒类产品的Kimmy&Miki，自2019年三季度产品上线以来，其销量已超过1000万只。此外，还有招财宇航员、超活化等多个自有IP。

                                                  Kimmy&Miki花语系列

                                                     52TOYS超活化侍女日常系列

合作IP方面，52TOYS与迪士尼、华纳、21世纪、漫威、蜡笔小新、樱桃小丸子、精灵宝可梦等多个经典IP进行合作，推出BEATBOX机甲变形产品和盲盒产品。

在合作IP的选择上，陈总表示：“我们要从两个最重要的维度进行衡量，一是这个IP要有足够多的受众群体，有很大的用户基础，它才值得被开发；二是IP的生命周期，这个IP之前在市场上有相对比较长时间的沉淀，我们预判它未来还会有这么长时间的延续，对它的生命周期而言，这个IP就符合做衍生品开发的基础。”

在经典IP的开发上，陈总表示：“经典IP有它的优点，也有其难点。优点是其本身具有庞大的用户基础，大家都认识，省去了认知教育的成本，但正是因为它是一个经典形象，过去和现在有很多全球各种各样的品牌已经用它的形象做过各种各样的产品，因此，经典IP开发的难点就是考验你的品牌是不是有足够的创意，把产品做到区别于其他的产品，形成差异化，脱颖而出，得到消费者的认可。”

“而这个难点的解决之道还是要放在创意上，我们要求设计师和产品团队在产品创意上要有与众不同的地方，这个就跟电影、脱口秀、相声等其他行业一样，你的创意意识要优于或快于你所面对的用户，你的包袱才能打响，才能让你的产品带来惊喜，这就是创意的不同。”

比如52TOYS推出的BEASTBOX系列，独特的变形机甲式5cm³小盒子让它可以从容与漫威、王者荣耀、异形等经典IP合作，并展现差异化和原创性，让消费者产生深刻记忆点。