在这个瞬息万变的商业时代，企业的每一步经营管理都紧密围绕着不同成长阶段的目标，而这一切努力的终极指向，无疑是实现利润的最大化增长。随着年中时点的到来，各企业纷纷进入总结与规划的关键时期，复盘上半年，加码下半年，如何在当前复杂多变的内外部环境下，精准找到推动企业跨越发展的新增长点，实现利润的显著跃升？如何做好2024年下半年战略规划，并落地开花？成为了每一位企业决策者心中的头等大事。

为此，由中国玩具和婴童用品协会主办的CTJPA研修社特别策划了一场线上培训活动，诚邀会捷经管研究院院长、极致利润增长系统的创始导师、同时担任北清经管研究院管理实践教授的詹从淼先生，为广大企业决策人与管理精英带来《极致利润增长系统》线上系列课程。这不仅是一次知识的盛宴，更是一场关于企业战略转型与利润倍增的智慧风暴。

企业利润增长的四种形态

系列课程

系列课程以企业利润增长型态分析为入口，帮助企业测量、诊断分析经营管理存在的漏洞，量化利润增长执行标准，制订利润增长计划，通过解决实际经营管理问题，实现利润增长目标。

7月11日晚19:00-20:00，詹从淼老师将为大家线上讲授第一节课程《如何制订利润增长战略》，内容主要围绕如何诊断企业利润增长四种型态、如何确定企业事业生命成长周期、如何匹配行业趋势做利润增长战略、如何运用数据量化做利润增长计划，通过实效的理论体系和深度的案例解读，帮助企业领导人和管理层提升利润增长战略规划能力。

课程内容如下 扫描图中二维码 进行直播预约